Historique
 
 
Fondé en 1994, le Centre d'expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) compte plus de 140 membres regroupant municipalités, entreprises, ministères, laboratoires et institutions d’enseignement.
 
 
Sa mission
 
 
«Être le réseau d'expertise et de référence oeuvrant à la pérennité des infrastructures municipales»
 
 
Sa vision
 
 
«Devenir un agent mobilisateur afin de guider l'ensemble des municipalités vers une saine gestion des infrastructures»
 
 
 
Son histoire
 
Le 31 mars 1994, après 30 mois d’efforts, de concertation et de mobilisation, le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) voit le jour à Montréal. C'est la réponse à un besoin reconnu par tous ceux et celles qui se heurtent au manque de concertation et de coordination dans le domaine des infrastructures urbaines.
 
L’idée du CERIU a germé vers la fin des années 80, au sein d’un groupe de personnes issues du Service des travaux publics de la Ville de Montréal. Plus tard, pas moins de 33 organismes privés et 10 organismes publics se joignent au projet. 
 
Dès lors, le Centre travaille à la mise sur pied d'actions concertées en réhabilitation des infrastructures urbaines. Il vise à polariser les énergies et à focaliser les efforts autour d’un leadership bien affirmé, face au défi et aux enjeux de société soulevés par la dégradation des infrastructures urbaines, dont dépendent la qualité de vie des citoyens et la prospérité de nos sociétés modernes.  
 
Aujourd'hui, grâce à son leadership affirmé, il oeuvre en concertation avec le milieu à soutenir l'innovation, la formation, le développement du savoir-faire et le transfert de la connaissance pour répondre aux défis que pose la pérennité des infrastructures.

 

 
«Les conseils permanents constituent la force d'action du CERIU»
 
 
Leurs champs d'expertise:
 
 
 
 
 
 
 
Leurs mandats :
 
- Mobiliser et rassembler le milieu
- Susciter et animer les réflexions
- Identifier les besoins communs des intervenants du milieu
- Guider et encadrer les actions
- Veiller à la mise en œuvre des meilleures pratiques reconnues
- Assurer le transfert de la connaissance

 

 
 

 

 
 
 

Orientations stratégiques

- Être le leader de la concertation du milieu des infrastructures municipales au Québec
 
- Former les responsables en matière d'infrastructures municipales dans les municipalités du Québec
 
- Assurer le transfert de la connaissance
 
- Soutenir l'innovation technologique, le développement du savoir-faire et le transfert de la connaissance
 
 
Thèmes porteurs

- Techniques d’intervention en réhabilitation, reconstruction et entretien

- Techniques d’auscultation des infrastructures

- Gestion des infrastructures municipales

- Gestion des actifs municipaux

- Impact et adaptation aux changements climatiques

- Intégration du concept de développement durable aux infrastructures, incluant les aspects de la qualité et de la sécurité

- Coordination des actions des gestionnaires municipaux, des entreprises de services publics et de télécommunication (RTU)