Le présent document se veut un outil de travail qui permettra aux villes du Québec d’établir leurs priorités en matière d’auscultation, en s’appuyant sur des principes reconnus. Le tout visant à augmenter le rendement de chaque dollar investi. Les résultats obtenus par ces programmes d’auscultation permettront aux villes d’optimiser la gestion de leurs infrastructures, d’élaborer leur plan d’intervention et de prioriser les interventions sur leurs réseaux d’eau afin de réduire le risque décisionnel auquel elles s’exposent.
Le lecteur notera que le rapport comporte quatre (4) parties. La première définit les limites du programme d’auscultation et présente les étapes préalables à son élaboration. C’est aussi dans cette partie que seront expliqués les différents termes utilisés tout au long du rapport. La deuxième partie présente les concepts qui sont à la base de la stratégie et la stratégie d’auscultation des réseaux d’égouts et d’eau potable proprement dite telle que définie par la Ville de Gatineau. Une courte conclusion constitue la troisième partie. La quatrième et dernière partie est consacrée à l’évaluation des coûts générés par la mise en application de la stratégie d’auscultation de Gatineau.