Aller au contenu principal
test
1

Équipe du projet du CERIU

Projet du Conseil Permanent Gestion des actifs

Roumaissa Boutalba, chargée de projet adjointe, CERIU

Supervisée par Justine Baudart, directrice de projets, CERIU

2

Description

La gestion d’actifs (GA) prend une importance croissante dans le domaine des infrastructures municipales. Appuyée par divers ministères et organismes spécialisés comme le CERIU, la GA contribue à prolonger la durée de vie des actifs, à optimiser les budgets, à améliorer la qualité des services aux citoyens et à orienter les investissements publics. 

Ce processus renforce la résilience des collectivités et soutient la bonne gouvernance municipale, tout en favorisant une vision à long terme.

Dans ce contexte, l’étude de cas concrets devient pertinente : elle permet d’illustrer les meilleures pratiques, de documenter les défis rencontrés et de proposer des solutions adaptées. 

L’élaboration de fiches de cas contribue ainsi à renforcer les stratégies de gestion des actifs au Québec. 

3

Objectifs

  • Démontrer l’intérêt de la gestion d’actifs,
  • Convaincre d’adopter cette approche en mettant en avant des exemples de gains réalisés par les municipalités québécoises,
  • Identifier ce que la ville a investi et gagné en s’engageant dans le processus de la gestion des actifs,
  • Présenter les avantages, le gain à réaliser la gestion d’actifs selon le niveau de maturité.

4

Résultats attendus

Quatre fiches thématiques seront produites, chacune adaptée aux besoins de l’un des quatre publics ciblés :

  • Les élus
  • Les gestionnaires
  • Les équipes terrains
  • Les citoyens (utilisateurs)

Ces fiches comprennent des illustrations d'un ou plusieurs cas municipaux ayant mis en place la gestion d'actifs.

Chaque fiche comprendra :

  • Les défis communs rencontrés liés à la gestion des actifs

  • Les chiffres et indicateurs clés démontrant les gains obtenus grâce à la gestion des actifs

  • Les bénéfices concrets (financiers, opérationnels, environnementaux)

  • Le processus ayant mené au succès du processus de gestion des actifs

5

Échéancier

Le projet débute à l’automne 2025 et se poursuivra jusqu’à l’hiver 2026. 

6

Participants au projet

Le comité de travail est en cours de constitution.

7

Informations supplémentaires

Une question sur le projet ? Contactez roumaissa.boutalba@ceriu.qc.ca