La ville de Sorel-Tracy cherchait une façon de hiérarchiser ses 80 bâtiments dans le but de faciliter la priorisation des projets d’immobilisations. Le responsable du projet a décidé de se référer à certains éléments du concept de gestion d’actifs en matière de prise de décision pour encadrer sa démarche. Conscient de l’importance d’intégrer au plus tôt dans le processus les parties prenantes concernées, Il a donc mis à contribution l’ensemble des intervenants de la ville impliqués dans la préparation du plan triennal d’investissements pour amorcer une démarche d’analyse multicritère. Cette implication à permis d’assurer le succès de la démarche de hiérarchisation des bâtiments mais en plus, elle a contribuer à convaincre l’ensemble des acteurs d’étendre le processus pour développer un outil d’analyse des besoins et des projets de l’ensemble du plan triennal d’investissements de la municipalité.