La Ville de Blainville a récemment réalisé une certaine prise de conscience de l’efficacité et l’efficience de ses pratiques d’affaires en termes de gestion des actifs. De plus, étant dans l’exercice de préparation du plan stratégique organisationnel, elle recherchait des façons de bien s’organiser pour mieux planifier sur le long terme.
Afin d’établir le point de départ de cette aventure, en collaboration avec une firme spécialisée, une étude de maturité de ses pratiques de gestion d’actifs a été réalisée. L’analyse de maturité s’étendant généralement de manière très large dans une organisation, elle a permis d’obtenir un diagnostic global qui a éveillé l’ensemble de l’organisation à l’importance de la gestion d’actifs.
À la suite de l’analyse de maturité, des projets d’amélioration rapides ont été proposés. Grâce à cette première prise de conscience de l’organisation, la table est dressée pour la suite du projet d’amélioration et tous les acteurs sont conscientisés et prêts à collaborer pour faire avancer les pratiques de la ville.
La conférence proposée entrainera les participants dans une démarche à laquelle plusieurs s’identifieront. La gestion d’actifs est un sujet actuel, porteur pour les municipalités affectées par la pérennité de leurs actifs qui assurent des niveaux de services à la hauteur des attentes de leurs citoyens. La volonté d’établir des meilleures pratiques est souvent confrontée à l’ampleur de la tâche. L’analyse de maturité vient établir un diagnostic de la situation dans l’organisation et est un excellent point de départ pour bien identifier les vrais projets porteurs de valeur pour la suite.
Il sera ainsi abordé le cas spécifique de Blainville, son contexte et ses besoins. Puis, il sera discuté du processus d’analyse de maturité en gestion d’actifs. Enfin, il sera question des projets d’amélioration rapide proposés pour la ville et qui leur permet d’entamer les prochaines étapes avec assurance.
