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ÉDITION 2013 Ce Prix a acquis ses lettres de noblesse en récompensant les municipalités locales et les municipalités régionales de comté québécoises qui ont mis en œuvre des solutions propres à assurer la pérennité de leurs infrastructures municipales et par conséquent l'optimisation de leurs services aux citoyens. De plus, il offre une occasion unique aux municipalités et à leurs partenaires de s'illustrer et de partager expérience et connaissances. Il sera décerné en présence de plusieurs gestionnaires, spécialistes et étudiants liés au domaine des infrastructures municipales ainsi que d'un représentant du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire dans le cadre du Congrès INFRA 2013 qui se déroulera du 2 au 4 décembre au Centre des congrès de Québec. La journée précise de la remise de prix reste à déterminer. Date limite pour soumettre le projet : le vendredi 25 octobre 2013, à 16 heures   formulaire_de_candidature_-_prix_mamrot_2013.pdf Gagnant 2012 : Ville de Sainte-Julie Partenaires : le ministère des Transports du Québec et CIMA+ Gouvernance des mesures de mitigation dans le cadre de la reconstruction du viaduc de la sortie 102 (A-20) La municipalité a établi rapidement un plan de mesures de mitigation pour réduire le plus possible les inconvénients causés à la communauté par les travaux de démolition et de reconstruction. Elle a convenu avec le Ministère des transports, maître d’œuvre du chantier, de voir à ce que les travaux soient réalisés dans un délai plus court, trois mois au lieu de sept, soit 14 semaines. Ajouter à cela un plan de communication efficace sur les mesures de mitigation; la mise en place d’un stationnement incitatif; une signalisation routière conviviale; une campagne pour encourager le covoiturage; un partenariat avec les villes voisines et une utilisation intelligente de l’Internet et des médias sociaux et vous avez, clé en main, la recette d’un succès assuré. Gagnant 2011 : Villes de  Rosemère et de Magog Partenaires : CIMA+, Excavation Loiselle et Frères, MSC Réhabilitation, PipeFlo et BKP-Berolina Le projet évalue le procédé de réhabilitation des conduites d'égout par chemisage avec cure aux rayons UV. Les villes de Magog et de Rosemère ont uni leurs efforts pour mettre en oeuvre et évaluer une nouvelle technique de chemisage de conduites d'égout utilisant une gaine de fibres de verre tissées bidirectionnellement imprégnée d'une résine thermodurcissable qui réagit à l'exposition aux rayons ultraviolets. Mention d'honneur : Ville de Québec Partenaires: Université Laval, Réseau de transport de la Capitale, Holcim Canada Le projet expérimente le concept de structure inverse pour le renforcement de chaussées soumises aux charges d'autobus. Développé en France afin de résoudre les problèmes de dégradation des chaussées causés par un autobus urbain de plus en plus lourd, ce concept est inspiré par les résultats prometteurs des modélisations réalisées dans le cadre de recherches effectuées au sein de l'Université Laval. Mention d'honneur : Ville de Montréal Partenaires: Unité de propreté et du déneigement, Service de l'eau et du contentieux Les concepteurs du projet ont mis en oeuvre un plan d'action opérationnel contre les refoulements et les inondations. Conçu dans une perspective d'adaptation aux changements climatiques, ce projet a consisté à développer un plan complet de prévention et de gestion des risques en cas de pluie intense pouvant causer des refoulements et inonder les voies publiques. Ce plan comporte quatre volets: relations avec les citoyens, encadrement des pratiques de plomberie, développement d'un guide d'intervention en cas de pluie intense.

Québec, le 16 septembre 2013 – La Ville de Québec a présenté ce matin le premier bilan global de l’état de ses infrastructures de surface et souterraines. D’une valeur de 7 345 M$, celles-ci constituent le principal actif de la Ville et se composent de 6 822 km de conduites d’égouts et d’aqueduc, de 2 363 km de chaussées, de 1 265 km de trottoirs, de 49 808 lampadaires et de 794 signaux lumineux.Le bilan déposé aujourd’hui est une première au Québec et est le résultat de plusieurs campagnes d’inspection systématiques et structurées de ces infrastructures. Ces campagnes se sont déroulées à tous les trois ans pour les chaussées et sur plus de sept ans pour les réseaux d’égouts. Les données recueillies ont été intégrées entre elles et nous ont permis de dresser un portrait des 21 513 segments de rues.« Je suis fier de déposer ce premier bilan, il démontre que l’état général de nos infrastructures est bon et que les efforts entrepris depuis cinq ans pour refaire nos infrastructures commencent à porter fruit, a déclaré M. Labeaume. Nous nous devons cependant de poursuivre notre travail pour donner à nos concitoyens des chaussées et des services d’égouts et d’aqueduc de qualité. »« Ce bilan et les outils développés pour le produire nous permettent de cibler adéquatement la désuétude des infrastructures et d’investir judicieusement aux bons endroits, a déclaré pour sa part M. François Picard. »Des résultats probantsDe 2009 à 2012, l’état général des chaussées s’est amélioré globalement de 6%, le taux de chaussées en bon état passant de 33 % à 39 % et celui des chaussées passables diminuant de 41% à 34%. En ce qui concerne les réseaux d’eaux usées, la Ville n’a plus que 52 km soit 2,6% de ses 2 315 km de conduites qui sont jugées désuètes sur l’ensemble de son territoire.Les réseaux d’aqueduc ont vu également leur état général s’améliorer, l’indice du nombre de bris par 100 km/an est passé d’une moyenne annuelle de 26,6 en 2007 à 19,0 en 2012.L’état des infrastructures aériennes est quant à lui plus que satisfaisant, la désuétude de celles-ci atteignant un faible taux de 5,5 %, seulement 2 750 lampadaires sur 49 808 étant dans un mauvais état.Un choix pertinentCette amélioration de l’état des infrastructures démontre clairement la pertinence d’investir dans la réfection de celles-ci. Depuis 2007, le Service de l’ingénierie a réalisé le tour de force d’accomplir pour plus d’un milliard de projets.Ces investissements représentant en moyenne, pour la période 2007-2012, plus de 40% de tous les investissements de la Ville dans ses immobilisations.Durant cette même période, la dette nette de la Ville a quant à elle augmenté uniquement de 513 M$.État des infrastructures  Bilan 2013 Pour plus d'informations:Ville de QuébecAdresse: 2, rue des Jardins, H.V.Québec, QuébecCanada, G1R 4S9www.ville.quebec.qc.ca    

Le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU), en collaboration avec les membres du conseil permanent Réseaux techniques urbains (RTU), lance le Guide de réalisation d’un projet de reconstruction de réseaux souterrains en zone résidentielle ainsi que la Convention de reconstruction des réseaux souterrains en zone résidentielle.Ces documents visent à standardiser les démarches pour la coordination optimale des projets de reconstruction de réseaux souterrains en zone résidentielle dans un contexte où le vieillissement de l'un ou l'autre des réseaux de distribution câblés souterrains, des réseaux municipaux ou de gaz affecte la qualité des services aux clients et aux citoyens.Outils de planification et de concertation pour l’ensemble des partenaires d’un tel projet, ils visent également à réduire l’impact environnemental relié à la présence et à l’entretien des réseaux ainsi qu’à promouvoir une utilisation responsable des ressources et du territoire.En plus de présenter les étapes de planification, de concertation et d’intégration, le Guide identifie les livrables à chaque phase du projet et propose un cheminement type des activités, de l’initiation du processus jusqu'à la fin du projet. La Convention propose un cadre légal pouvant servir à l’arrimage entre les parties.Il est important qu’une entreprise RTU ou une ville informe les autres partenaires utilisant les mêmes réseaux techniques urbains ou emprises publiques lorsqu’elle élabore son projet de reconstruction. Les bénéfices recherchés sont multiples :Encadrer la reconstruction des réseaux souterrains;Réduire le nombre et la durée des interventions;Limiter les nuisances aux citoyens et aux usagers dans la réalisation des travaux;Limiter les impacts négatifs sur l’environnement en établissant des procédures durables;Réduire les coûts de réalisation.Les documents peuvent être acheminés sur demande à M. Jeff-Andy Clergé à l'adresse courriel jeff-andy.clerge@ceriu.qc.ca 

 Le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU), en collaboration avec les membres du conseil permanent Réseaux techniques urbains (RTU) et le ministère des Transports du Québec (MTQ), procède à l’émission du Formulaire de demande de consentement municipal/MTQ révisé, adjoint de modifications au Guide de gestion des réseaux techniques urbains dans les emprises publiques.Ce formulaire est un outil pour les intervenants œuvrant au sein des entreprises de réseaux techniques urbains qui demandent l’autorisation d’une municipalité avant d’effectuer une intervention dans l’emprise publique. En complétant ce formulaire, les intervenants des réseaux techniques urbains s’assurent de fournir aux gestionnaires municipaux toutes les informations pertinentes afin que ceux-ci puissent consentir rapidement à leurs demandes d’intervention.Les intervenants des municipalités et des réseaux techniques urbains, fortement sollicités par divers projets d’intervention, profiteront de cet outil de communication de premier plan révisé et actualisé.Les deux documents sont accessibles en cliquant sur les liens suivants :Formulaire de consentement municipal / MTQ réviséGuide de gestion des réseaux techniques urbains dans les emprises publiques (exceptionnellement offert sans frais par cet hyperlien).Les modifications au guide qui l’accompagne visent principalement la mise à jour du Formulaire de demande de consentement à des travaux dans l’emprise publique, soit la section 4.5 du guide. Celui-ci fera l’objet d’une révision en profondeur sous peu.Il est important de noter que le Formulaire de consentement municipal a fait l’objet d’un consensus auprès des municipalités et des entreprises RTU. Son contenu ne doit donc pas être altéré ou modifié. Il est rendu public sous forme de formulaire à accès restreint, mais sa protection peut être désactivée sans mot de passe, et ce, uniquement pour faciliter son utilisation ou ajouter un logo corporatif.Le cas échéant, lors de l’utilisation de cette version et préalablement à son dépôt, l’auteur  doit  signaler par écrit à l’entité cosignataire toute modification apportée au libellé du formulaire.Le CERIU tient à remercier tous les partenaires qui ont, de près ou de loin, collaboré à ces travaux.

Le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) rend public son rapport de tournée des régions du Québec sur les besoins des petites, moyennes et grandes municipalités en matière d’infrastructures.En partenariat avec le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT) et en collaboration avec le consortium Ouranos, le CERIU a tenu plusieurs colloques de janvier à mars 2013 dans la plupart des régions du Québec auprès des décideurs municipaux et d’intervenants du domaine du génie municipal. L’objectif de ces rencontres était de présenter les principaux enjeux de la gestion des infrastructures, d’expliquer les risques climatiques pour l’environnement bâti et de consulter les intervenants municipaux sur leurs besoins et les défis auxquels ils sont confrontés par rapport à la gestion de leurs infrastructures.Le rapport qui découle de cet exercice de consultation et d’échange, ainsi que des résultats d’un sondage sur les besoins soumis aux participants, fait état des constats les plus souvent évoqués et ayant fait consensus lors de la tournée. Cinq constats sur les infrastructures municipales ont pu être formulés à partir de cette rétroaction :Les gestionnaires ont besoin d’information intégrée et ciblée en matière d’infrastructures;On dénote une perte de mémoire corporative et un manque de ressources pour la gestion des données des infrastructures;Les municipalités ont besoin d’appui dans la gestion des programmes gouvernementaux;Les gestionnaires veulent connaître l’impact financier des travaux d’infrastructures;Il y a un manque d’expertise et de ressources techniques dans les petites municipalités du Québec.Le CERIU a émis plusieurs recommandations afin de répondre à ces constats. Celles-ci serviront d’orientation à l’organisation dans une redéfinition de son offre de service à l’intention des municipalités. Un forum visant à réfléchir sur les projets que pourraient entreprendre le CERIU est d’ailleurs prévu à l’automne prochain. Tous les intervenants municipaux y seront les bienvenus.Les intervenants municipaux qui souhaitent répondre au sondage des besoins des municipalités sont invités à le faire en ligne en cliquant sur le lien suivant : sondage des besoins.Téléchargez le Rapport de tournée 2013 du CERIUÀ propos du CERIULe Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines, organisation à but non lucratif constituée en 1994, œuvre de concert avec les experts du génie civil municipal au développement des connaissances et du savoir-faire dans le domaine des infrastructures municipales. Il offre aux municipalités une expertise neutre et fiable grâce à cette collaboration des partenaires corporatif, municipal, associatif, universitaire et gouvernemental. On trouve sur le site Internet www.ceriu.qc.ca une foule de guides pratiques, de devis et de conseils judicieux pour aider à prendre les bonnes décisions selon les règles de l’art. Le CERIU organise aussi des événements et des sessions de formations techniques.

La diffusion de ces outils répond à un des engagements du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (le Ministère) dans le cadre de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable (la Stratégie), soit la production de documents facilitant la mise en œuvre de la Stratégie :Modèle de devis pour la recherche de fuites dans les réseaux de distribution d'eau potableCe modèle de devis a été réalisé par Réseau Environnement en collaboration avec plusieurs experts oeuvrant dans les secteurs publics et privés. Il présente deux méthodes de type écoute-corrélation pour rechercher les fuites sur les conduites métalliques et non métalliques. Il ouvre aussi la porte à l’utilisation de la sectorisation ou d’enregistreurs de bruit pour arriver, à moyen terme, à détecter les fuites plus rapidement.Modèle de règlement municipal sur l'utilisation de l'eau potableCe modèle a été mis à jour en collaboration avec les partenaires techniques, municipaux et ministériels. Les modifications apportées par rapport à la première version concernent notamment les urinoirs à chasse automatique munis d’un réservoir de purge ainsi que la climatisation, la réfrigération et les compresseurs refroidis à l’eau sans boucle de recirculation.Conférence Web sur le suivi de la Stratégie et sur le Formulaire de l’usage de l’eau potable 2012Présentation des résultats de la première année de la Stratégie et du Formulaire de l'usage de l'eau potable 2012 avec un accent sur la vérification des débitmètres et le calcul du coût des services d’eau par monsieur Mathieu Laneuville du Ministère en collaboration avec monsieur Carl Legendre de Québec Municipal.Par ailleurs, les municipalités ont jusqu’au 1er juillet prochain pour compléter et transmettre le Formulaire de l’usage de l’eau potable 2012 au Ministère. Les programmes d’aide financière pour des projets d’infrastructures d’eau incluent déjà des clauses d’écoconditionnalité rendant obligatoire l'approbation annuelle du Formulaire de l'usage de l'eau potable par le Ministère.Source : Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire

Cette veille de période estivale s’annonce chargée en contenu pour le CERIU. Après un début d’année riche en activités et réunions de groupes de travail, les durs labeurs des derniers temps porteront finalement leurs fruits. Au cours des prochaines semaines, les résultats de divers projets seront dévoilés et contribueront à soutenir le domaine des infrastructures municipales. Cette infolettre-éclair vise à présenter les sujets qui feront l’objet d’annonces dans les semaines à venir.Tournée régionaleLe CERIU a effectué une tournée des régions du Québec de janvier à mars dernier. Ces rencontres réalisées sous la forme de colloques avaient le double objectif de présenter aux intervenants municipaux des moyens leur permettant d’accroître leur efficacité en matière de gestion des infrastructures et de les consulter sur leurs besoins réels et immédiats propres à leurs fonctions. Un Rapport de tournée colligeant les principaux constats et émettant des pistes de solution pour combler les besoins exprimés sera dévoilé dans les prochains jours. Il permettra d’actualiser l’approche à adopter pour supporter les municipalités dans leur gestion des infrastructures, notre legs collectif.Groupes de travail techniquesLa reprise des activités des conseils permanents a permis la création de divers groupes de travail lesquels se sont penchés sur l’élaboration de projets en support aux intervenants municipaux. Le produit final de deux projets issus du conseil permanent Réseaux techniques urbains (RTU) sera annoncé très bientôt, soit le Guide de réalisation d’un projet de reconstruction des réseaux souterrains en zone résidentielle et le Formulaire de demande de consentement municipal accompagné des révisions au Guide de gestion des RTU dans les emprises publiques.Congrès INFRA 2013Rendez-vous annuel incontournable du domaine des infrastructures municipales, les préparatifs pour cette 19e édition du Congrès INFRA, qui se déroulera du 2 au 4 décembre prochain au Centre des congrès de Québec, sont déjà bien entamés. Plusieurs partenaires, exposants et conférenciers ont déjà confirmés leur participation. Dans quelques jours, le CERIU annoncera les thèmes des sessions de conférences et ouvrira son inscription aux participants afin que ceux qui désirent y prendre part puissent réserver leur place aussitôt que possible.Nouveau site WebEn développement depuis plusieurs mois, le travail de refonte du site Web du CERIU offrira à tous les intéressés du domaine des infrastructures municipales une plateforme accessible et riche en information. Visant à s’imposer comme un outil de référence privilégié pour obtenir des renseignements sur la saine gestion des infrastructures, tant pour les grandes et moyennes que pour les petites municipalités, le nouveau site Web du CERIU sera dévoilé dans les semaines à venir.Soyez aux aguets pour des annonces sur les sujets ci-mentionnés.

Le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire informe les municipalités qu'il est maintenant possible de déposer un projet dans le cadre du Programme de réfection et de construction des infrastructures municipales (RECIM) dont le premier sous-volet 5.1 est consacré aux projets d'infrastructure à vocation municipale et communautaire. L'annonce des projets admissibles pour cette seconde période est prévue en septembre 2013. Doté d'une enveloppe budgétaire de près de 60 millions de dollars sur cinq ans, le sous-volet 5.1 du PIQM permet aux municipalités du Québec de réaliser des projets de construction, de mise aux normes, de réhabilitation ou de réfection d'infrastructures municipales. Il vise la sélection de projets qui assurent la sécurité et la santé des employés et de la collectivité, améliorent l'offre de service et la qualité de vie des citoyens et pallient la désuétude et le manque d'espace des infrastructures existantes. Les municipalités qui souhaitent se prévaloir de ce programme sont invitées à remplir une demande d'aide financière dont les modalités sont présentées sur le  site Web du Ministère La sélection des projets d'infrastructure à vocation municipale ou communautaire se fera avec rigueur, selon un système d'évaluation qui accordera une priorité aux problématiques importantes dont l'urgence est démontrée. Pour être admissibles, les projets doivent être soumis avant le 4 août 2013. Pour plus d'informations:Organisation: Ministère des Affaires municipales, des Régions et Occupation du territoireAdresse: 10, rue Pierre-Olivier-ChauveauQuébec, QuébecCanada, G1R 4J3www.mamrot.gouv.qc.ca  

M. Fernand Gendron, ingénieur à la Ville de Trois-Rivières, a pris sa retraite le 3 juin. M. Gendron était actif dans l’organisation du CERIU depuis de nombreuses années au conseil d’administration et au conseil permanent Infrastructures souterraines. Sa participation à la réalisation de nombreux projets et aux activités du CERIU lui a d'ailleurs valu la mention honorifique d'ambassadeur. Le CERIU a tenu à remercier personnellement M. Gendron pour son implication et sa générosité. Le conseil permanent Infrastructures souterraines et les représentants du CERIU, qui se réunissaient le 28 mai dernier, ont profité de l’occasion pour lui remettre un souvenir et lui offrir leurs bons vœux.[[{"fid":"1252","view_mode":"media_responsive","fields":{"format":"media_responsive","field_file_image_alt_text[und][0][value]":"","field_file_image_title_text[und][0][value]":"","field_folder[und]":"1589"},"type":"media","attributes":{}}]]Les membres du conseil permanent Infrastructures souterraines présents le 28 mai 2013 entourant Fernand Gendron, au centre.1re rangée de gauche à droite : Ronnie Flannery-Guy (Aqua Data),  Michel  Toutant (Ville de Laval), Julie René (Ville de Drummondville), Claude Couilllard (Ville de Québec, président du conseil permanent), Fernand Gendron (Ville de Trois-Rivières), Salamatou Modieli (CERIU), Joseph Loiacono (Sanexen Services Environnementaux), Georgette Lacaille (CERIU)2e rangée de gauche à droite : Marie-Bernier Roy (Soleno), Martin Dufour (Municipalité d'Adstock), Richard Bergeron (MAMROT), Sébastien Bédard (Ville de Lévis) 

À la suite de la décision du gouvernement du Québec de prolonger la Stratégie gouvernementale de développement durable, le Ministère a élaboré la Prolongation 2013-2015 de son plan d'action.Pour plus d'informations:Organisation: Ministère des Affaires municipales, des Régions et Occupation du territoireAdresse: 10, rue Pierre-Olivier-ChauveauQuébec, QuébecCanada, G1R 4J3www.mamrot.gouv.qc.ca  

Grâce à une législation et à des mesures de contrôle rendues de plus en plus sévères au Québec depuis le début des années 1970, la qualité de l’eau potable est strictement contrôlée. Ainsi, les Québécois disposent, sur presque l’ensemble du territoire, d’une eau potable d’excellente qualité. De plus, le Programme d’assainissement des eaux usées, mis en place à la même période, assure la protection des cours d’eau. Les municipalités québécoises consacrent jusqu’à 25 % de leur budget à assurer des services d’eau de qualité et à la protection de la ressource. C’est beaucoup. Et le défi qui attend les villes, dans le contexte du développement durable, est celui de devenir aquaresponsables. C’est justement à cette fin que l’Institut international de l’aquaresponsabilité municipale (iiAm), un organisme à but non lucratif fondé par des experts de l’INRS et de l’Université Laval, a été lancé en mars 2013.Cliquez ici pour lire la suite du communiqué.Pour plus d'informations:Organisation: Institut national de la recherche scientifique Adresse: 490, rue de la CouronneQuébec, QuébecCanada, G1K 9A9www.inrs.ca  

L’arrondissement de Saint-Laurent a eu l’honneur de remporter le mérite Ovation municipale de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) dans la catégorie Environnement et développement durable, pour son projet « Réglementation sur l’aménagement des espaces de stationnement axé sur le développement durable ». Saint-Laurent était d’ailleurs le seul arrondissement montréalais à recevoir un mérite cette année. Les dix municipalités lauréates de la neuvième édition de la prestigieuse distinction ont été annoncées le vendredi 10 mai dernier au Palais des congrès de Montréal.« Ce prix a une grande importance pour nous parce qu’il représente la reconnaissance de nos pairs. Le règlement, qui est facilement applicable ailleurs, permet de concilier les enjeux des grands projets de construction et des mesures responsables avec l’environnement. Nous invitons toutes les municipalités à joindre nos efforts pour réduire les îlots de chaleur en augmentant le verdissement », a déclaré le maire de Saint-Laurent, Alan DeSousa.Bien aménager pour bien vivreAdopté en 2009, ce règlement s’aligne avec le Plan local de développement durable de l’arrondissement. Parmi les réflexions qui ont mené à sa conception, mentionnons l’objectif de s’adapter aux besoins réels des entreprises, des commerces et des propriétaires d'habitations multifamiliales, ainsi que de contribuer à diminuer les îlots de chaleur urbains en limitant leur empreinte écologique par le verdissement. Plusieurs stratégies ont été proposées, notamment réduire le nombre de cases minimal de stationnement requis, établir un nombre maximal de cases de stationnement (lequel était illimité selon l’ancienne réglementation), éliminer l'obligation de fournir des cases de stationnement et exiger davantage de stationnements souterrains pour l'usage résidentiel.Depuis sa mise en vigueur en 2010, la réglementation a été appliquée à un nombre toujours croissant de nouvelles constructions.Voici quelques exemples de son application :Bâtiment industriel : EXFO (2500, boulevard Alfred-Nobel) Réduction de 30 % des cases de stationnementBâtiment résidentiel : Place des Nations (255, rue des Nations) Élimination de 200 cases de stationnement existantes sur le terrain Construction d'un stationnement intérieur pour les résidentsBâtiment institutionnel : École Jean-Grou (805, rue Tassé) Réduction de 75 % du nombre de cases de stationnement Agrandissement de la cour et augmentation du verdissementPar ailleurs, l’impact de cette règlementation n’est pas limité à l’arrondissement de Saint-Laurent. En effet, plusieurs des aspects qu’elle propose ont été repris par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ) dans son guide Lutte aux îlots de chaleur urbains – Aménagement des aires de stationnement, document qui s’adresse aux concepteurs urbains du Québec.Troisième prix, première OvationLe mérite Ovation municipale de l’UMQ représente la troisième distinction obtenue pour ce projet en autant d’années, après avoir reçu en 2011 le Prix national en environnement municipal de l’Association canadienne des administrateurs municipaux et le prix Mobilité durable de l’Association québécoise du transport et des routes en 2012.En 2013, dix municipalités ont été primées par le jury de l’Union des municipalités du Québec. Parmi les critères évalués se retrouvaient l’apport à la communauté, l’originalité, les résultats et le potentiel d’application par d’autres municipalités.L'UMQ est composée de plus de 300 municipalités membres, ainsi que de 44 élus, maires, préfets ou présidents de communautés métropolitaines à son conseil d’administration. Pour découvrir tous les lauréats et les finalistes du mérite Ovation municipale, visitez le www.umq.qc.ca.[[{"fid":"1234","view_mode":"media_responsive","type":"media","attributes":{"width":"100%","style":"max-width:600px;","class":"media-element file-media-responsive"}}]]Le maire de Saint-Laurent tenant le trophée mérite Ovation municipale 2013 en compagnie de l’adjointe au sous-ministre adjoint, Infrastructures et Finances municipales du MAMROT (Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire) et membre du jury, Josée Bernier, du conseiller d’arrondissement pour le district Côte-de-Liesse, Maurice Cohen, de la directrice de l’arrondissement de Saint-Laurent, Véronique Doucet, du directeur de l’Aménagement urbain et des services aux entreprises, Éric Paquet, de la chef de la Division de l’urbanisme, Marie-Claude Gauthier, de Geneviève Bouchard, chargée de communications, et du maire de la Ville de Rimouski et président de l’UMQ, Éric Forest.Pour plus d'informations:Organisation: Arrondissement Saint-LaurentAdresse: 777, boul. Marcel-LaurinSaint-Laurent, QuébecCanada, H4M 2M7saintlaurent.ville.montreal.qc.ca     

Titre complet du projet : Guide d’évaluation de la performance des chaussées municipales suite à des interventions planifiées par tranchées, pour des réseaux techniques urbains (RTU) Conseil permanent : Réseaux techniques urbainsCe projet en cours de réalisation au CERIU vous offrira une méthode d’évaluation de la performance des chaussées après la réfection d’une tranchée dont les travaux auront été planifiés. L’approche préconisée en est une d’évaluation de résultats visibles et mesurables de caractéristiques de défaillances associées à la performance d’une chaussée plutôt qu’une approche de moyens de réalisation et de mise en œuvre.Plus spécifiquement, le guide vous proposera d’évaluer des qualités fonctionnelles de la chaussée, pour en évaluer le maintien de l’intégrité fonctionnelle, et ce, en mesurant des défaillances potentielles qui sont à la fois précises et facile à mesurer.ContexteL’ensemble des infrastructures dans l’emprise municipale représente, pour leurs propriétaires respectifs, un actif majeur dont la valeur doit être préservée voire optimisée. Les municipalités et les entreprises RTU doivent intervenir sur leurs réseaux respectifs, et ce, pour l’implantation ou la réparation de RTU ou de réseaux municipaux.Lors des interventions planifiées par tranchées sur les réseaux techniques urbains, les différents partenaires collaborent et mettent en œuvre leurs connaissances et leur expertise pour assurer l’intégrité de leurs actifs et l’optimisation des méthodes de réfection des tranchées.ProblématiqueLa réfection des tranchées et des chaussées suivant une intervention sur un réseau souterrain peut engendrer des défaillances et par conséquent créer des impacts significatifs sur la durée de vie et l’intégrité des actifs en place, soit la chaussée et les réseaux souterrains.ObjectifsCe projet vise à outiller les gestionnaires pour optimiser la durée de vie des infrastructures, tant publics que privés, présents dans les emprises de rues municipales par une approche d’évaluation de la performance des comportements de la chaussée dans le temps suite à des interventions planifiées par tranchées de RTU.LivrableUn guide sera produit afin d’expliquer aux gestionnaires comment suivre les performances d’une chaussée à la suite d’une intervention planifiée par tranchée sur un réseau souterrain.Fin de projet prévue : octobre 2013

L’année 2012 en fut une remplie de défis et de succès pour le CERIU. Avec sa nouvelle structure organisationnelle appuyée par une culture de travail axée sur l’efficacité, l’efficience et la gestion par résultats, le CERIU a su développer des assises solides afin d’assurer sa pérennité mais également pour consolider sa raison d’être. Le Rapport annuel 2012 du CERIU présenté aux membres lors de l’Assemblée générale annuelle du 17 avril dernier a permis de faire le bilan complet des principales activités réalisées par l’organisation au cours de la dernière année ainsi qu’à présenter les orientations générales et les actions à venir en 2013.2012 : Une année remplie de réalisationsDans un premier temps, en 2012, le CERIU a adopté de nouvelles pratiques de gouvernance adaptées à une nouvelle structure organisationnelle ainsi qu’à une culture opérationnelle axée sur l’efficacité, l’efficience et la gestion par résultats. Il a de plus su relancer ses Conseils permanents ainsi que planifier et mettre en marche plusieurs projets d’expertise et de recherche. Dans cette foulée, tous sont conscients que les Conseils permanents constituent le poumon alimentant l’organisation, les projets étant au cœur même de la mission du CERIU. Certains projets sont déjà complétés, plusieurs autres sont en voie de réalisation tandis qu’un nombre prometteur d’entre eux sont dans les cartons et sur le point d’être lancés.Dans le cadre de la convention MAMROT-CERIU, l’état d’avancement des projets est considérable. À ce jour, 4 des 10 livrables sont complétés.  À la fin de 2012 et au cours des premiers mois de 2013, à ce jour, nous avons porté une attention toute particulière aux projets traitants du développement d’un nouveau site Web, de la tenue de 10 colloques dans le cadre de notre tournée régionale et de la mise à niveau du protocole NASSCO sur les inspections télévisées des conduites et des regards d’égouts.  En date du 31 mars 2013, en termes de pourcentage d’avancement des livrables, 74,5% des obligations contenues dans la convention ont été réalisées.  Au 31 décembre 2013, le CERIU est plus que confiant que 9 des 10 livrables auront été entièrement complétés tandis que la mise en œuvre de la version 7.0 du programme d’inspection télévisée (NASSCO) est prévue pour 2014.La dernière partie du rapport porte sur les différentes actions et activités entreprises en 2012 et toujours en cours pour l’année 2013. Plusieurs de ces projets offrent une dimension structurante pour le CERIU.  Leur réalisation permettra au CERIU d’optimiser son efficacité et de moderniser son offre de service de façon à consolider son rôle d’agent de mobilisation et de concertation ayant comme mission de développer le meilleur savoir-faire et de promouvoir les meilleures pratiques en matière d’infrastructures urbaines et municipales.En somme, en 2012, le CERIU a su répondre aux quatre principaux défis suivants :Adopter et mettre en œuvre son Plan de relance;Relancer ses Conseils permanents ainsi que lancer et réaliser plusieurs projets d’expertise et de recherche;Tenir le Congrès INFRA 2012 dont le succès fut reconnu par tous ses partenaires et participants;Assurer une stabilité financière et organisationnelle.2013 : Une année pleine de défis et d’opportunitésL’année 2013 a également son lot de défis et d’opportunités.  Au-delà des projets de recherche et des livrables en cours, le CERIU doit poursuivre sur sa lancée et mener à bien cet exercice continu et nécessaire de se réinventer de façon à optimiser ses opérations, moderniser son offre de services, élargir et diversifier son bassin de membres et consolider sa pertinence. Il devra continuer d’assurer une bonne gouvernance et une gestion rigoureuse de ses opérations. De plus, tout en se penchant sur les besoins des grandes, des moyennes et, surtout, des petites municipalités de toutes les régions du Québec, le CERIU devra œuvrer à planifier, élaborer et finaliser son prochain Plan stratégique triennal. Appuyé par les constats et recommandations découlant du rapport de sa tournée régionale, ce Plan identifiera les grands pans de ses orientations et interventions stratégiques de 2014 à 2017.Dans un esprit d’optimisme et ce, avec la participation dynamique de ses membres et de ses partenaires, dans un contexte socio-économique exigeant en termes de complexité des enjeux et d’obligations de résultats au service des contribuables, la raison d’être du CERIU est assurée et son avenir est plus que prometteur.Tout le travail effectué au cours de la dernière année s’est basé sur le Plan d'action stratégique 2012-2013 du CERIU que l’organisation est fière d’avoir respecté et ainsi démontrer sa force et son engagement.

Le ministre du Développement durable, de l'Environnement, de la Faune et des Parcs, M. Yves-François Blanchet, a annoncé le 3 mai la publication à la Gazette officielle du Québec du projet de règlement sur les ouvrages municipaux d'assainissement des eaux usées, aux fins d'une consultation publique. « Ce règlement va nous permettre de continuer à améliorer la santé de nos cours d'eau. Ces précieuses sources d'eau potable abritent également des écosystèmes qu'il faut protéger. La nouvelle phase d'assainissement des eaux usées municipales permettra, à terme, de rendre aux Québécois plusieurs usages du fleuve et de nos cours d'eau, tels que la baignade et la pêche », a souligné le ministre Blanchet.ContexteLe projet de règlement soumis à la consultation s'inscrit dans les objectifs de la Politique nationale de l'eau et fait suite aux récentes recommandations du Commissaire au développement durable. Il permettra de compléter le programme d'assainissement des eaux usées municipales et de réaliser d'importants travaux de mise à niveau des installations d'épuration existantes sur l'ensemble du territoire québécois.Le projet de règlement permet d'introduire de nouvelles normes de performance applicables dans toutes les municipalités québécoises, et qui seront au moins équivalentes à celles énoncées dans la Stratégie pancanadienne sur la gestion des effluents d'eaux usées municipales. Ainsi, les stations d'épuration existantes qui ne respectent pas ces normes devront se conformer à la réglementation d'ici 2020, 2030 ou 2040, selon le niveau de risque qu'elles représentent pour l'environnement. La Stratégie adoptée prévoit également des exigences pour le contrôle des débordements d'eaux usées brutes et exige la production de plans pour la réduction de ces débordements. Bien qu'il souscrive aux objectifs poursuivis par cette stratégie, le Québec n'a pas officiellement adhéré à celle-ci parce qu'il n'a pas obtenu, à ce jour, les garanties demandées au gouvernement fédéral à l'égard du respect de ses compétences et d'une contribution fédérale adéquate aux investissements qui seront requis.Par ce geste, le Québec démontre sa volonté d'exercer pleinement ses compétences en ce domaine et d'être soustrait de l'application du Règlement sur les effluents des systèmes d'assainissement édicté par le gouvernement fédéral le 29 juin 2012. À cette fin, une entente intergouvernementale devra être conclue de manière à ce que la réglementation québécoise soit la seule à s'appliquer au Québec.Le règlement, en brefLe projet de règlement établit de nouvelles normes de rejet et interdit les débordements d'eaux usées non traitées par temps sec. Les installations d'épuration actuelles seront graduellement améliorées et de nouvelles seront construites afin de pouvoir respecter ces nouvelles normes.Le projet de règlement prévoit en outre que le ministère du Développement durable, de l'Environnement, de la Faune et des Parcs délivrera des attestations d'assainissement municipales qui viendront préciser les exigences particulières à respecter selon la vulnérabilité du milieu récepteur, en plus de celles qui sont comprises dans le règlement. Ces attestations, renouvelables aux cinq ans, permettront d'ajuster ces exigences, au besoin, selon l'évolution de la situation et des connaissances.Mentionnons que le projet de règlement précise aussi les qualifications professionnelles que devront désormais posséder les opérateurs de stations d'épuration municipales.Par ailleurs, en vertu de la nouvelle position ministérielle sur l'application des normes de débordement des réseaux d'égout municipaux, il est important de noter qu'à partir du 1er avril 2014, aucun projet d'extension de réseau d'égout susceptible de faire augmenter la fréquence des débordements d'égouts unitaires, domestiques ou pseudodomestiques ne sera autorisé. Cette procédure s'appliquera aussi à toute augmentation de débit dans le réseau d'égout résultant du redéveloppement d'un secteur ou de l'implantation, de l'agrandissement ou de l'augmentation de la production d'une industrie. Cette règle ne s'appliquera toutefois pas aux projets dont le débit moyen est inférieur à 10 m3/jour, si le réseau d'égout existant respecte ses exigences de débordement.Des investissements importants d'ici 2040Il en coûtera environ 3 milliards de dollars pour amener tous les ouvrages municipaux d'assainissement des eaux usées au niveau des normes de performance prévues. Par ailleurs, les coûts pour réduire les débordements d'eaux usées non traitées à un niveau permettant la pleine récupération des usages pourraient atteindre jusqu'à 6 milliards de dollars. Il est attendu que le gouvernement fédéral assume une part significative du financement requis à long terme pour procéder à ces investissements.« Plus grande efficacité des installations, normes plus sévères, suivi rigoureux, telles sont nos objectifs pour assurer la santé de la population et améliorer la qualité de nos cours d'eau. J'invite toutes les organisations concernées par le projet de règlement à participer à la consultation », a conclu le ministre Blanchet.La consultation publique aura lieu du 15 mai au 13 juillet 2013. Le projet de règlement, les modalités relatives à la consultation publique, de même que la position ministérielle sur l'application des normes de débordement des réseaux d'égout municipaux sont disponibles sur le  site Web du Ministère  Pour plus d'informations: Organisation: Gouvernement du Québecwww.gouv.qc.ca