Élaboration de la première mouture du PGA-eau

Dans un contexte où les réseaux d'eau urbains deviennent de plus en plus critiques face aux enjeux de vieillissement, de résilience climatique et de pression budgétaire, la Ville de Montréal a amorcé l'élaboration de son Plan de gestion des actifs (PGA) pour l'eau en collaboration avec Norda Stelo. Ce projet se distingue par sa portée stratégique, son ancrage dans les pratiques de terrain et son souci de générer de la valeur pour la prise de décision municipale. 
-Il s'agit d'un projet appliqué, appuyé par une démarche rigoureuse en douze ateliers de co-construction mobilisant différentes directions (eau potable, réseaux, égouts, épuration, finances, GMAO, géomatique). 
-L'étude est terminée, avec des livrables validés par la Ville, incluant un inventaire structuré, une typologie des risques, des grilles de décision, des projections budgétaires sur 10 ans, ainsi qu'un modèle de gouvernance. 
-Le caractère innovant réside dans la traduction concrète du PSGA en actions, l'intégration progressive d'outils (SIG, GMAO, analyses de cycle de vie), et une adaptation du cadre IAM à la réalité montréalaise. 
-La présentation repose sur des données réelles et des arbitrages vécus, notamment la priorisation d'interventions sur les conduites et les postes de pompage. 
-Enfin, l'approche s'appuie sur une équipe multidisciplinaire (ingénierie, géomatique, stratégie, opérations, finances), favorisant une prise en charge progressive du PGA par les équipes internes. 
Ce retour d'expérience offre aux participants une occasion unique de voir comment concilier rigueur technique, gestion du changement et engagement des parties impliquées dans la mise en œuvre d'un PGA-eau à l'échelle d'une grande ville.