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Comment intégrer les Infrastructures végétalisées pour diminuer les impacts de changements climatiques ?

Cette formation est maintenant disponible sous format vidéo. Merci de cliquer sur ce LIEN pour en savoir plus et vous inscrire.

En collaboration avec

Tarif spécial pour employés municipaux seulement :
Deux (2) représentants par municipalité peuvent bénéficier du tarif spécial de 50 $ + taxes. Vérifier si vous êtes admissible auprès de mikaelle.lollichon@ceriu.qc.ca.

Cette initiative est offerte par l’intermédiaire du Programme de gestion des actifs municipaux qui est administré par la Fédération canadienne des municipalités (FCM) et financé par le Gouvernement du Canada.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse tant aux ingénieurs, aux personnels techniques, qu’aux gestionnaires. Elle cible également les intervenants municipaux œuvrant dans la gestion des eaux pluviales.

Objectifs généraux

Aider les gestionnaires à prendre en compte des impacts reliés aux changements climatiques par l’intégration des pratiques des infrastructures vertes.

Objectifs spécifiques

Faire un survol des pratiques qui existent, leurs fonctions et caractéristiques générales;
Aider les gestionnaires dans leurs planifications globales à prendre des décisions plus éclairées;
Guider les gestionnaires par rapport aux aspects spécifiques (règlementation, couts, acceptabilité sociale, l’entretien, etc.).

Module 1 : Généralités

1. Mise en contexte

Pourquoi l’adaptation aux infrastructures vertes? (les changements climatiques, la densification, l’efficacité, augmente la valeur des propriétés, etc.),

Avec l’augmentation de l’intensité de pluie causée par les changements climatiques, les IV peuvent contribuer à réduire les inondations de surface de même que les surverses des réseaux unitaires ou pseudo-domestiques, qui sont un enjeu pour les Villes ;
Les dommages associés aux dégâts d’eaux; (avec des exemples)
Autres enjeux liés à l’occupation du territoire (la perte de la biodiversité, les ilots de chaleur, densification des milieux de vie, etc.)

2. Définition des infrastructures vertes

Survol des types d’aménagements;
Survol de leurs fonctions incluant les GDEP (jardin de pluie, noues, etc.);
Mythes et réalités.

3. intégration des I.V

Intégrer la planification de GDEP en amont d’une planification d’un aménagement d’un site, selon le milieu rural ou urbain;
Les principaux obstacles/défis rencontrés pour la mise en place d’I.V. (le financement (admissibilité à des subventions), l’incertitude face à la conformité et la performance, les ressources nécessaires pour l’entretien, etc., et les moyens de les surmonter)
Intégration de notion d’agencement au milieu;
Comment prioriser les espaces verts selon les espaces aménagés et les développements futurs, et analyser les impacts (pourcentage d’infiltration de pluies versus les coûts d’entretien et d’installation)

4. Exemples d’applications

Illustrer des photos avant et après la gestion des eaux pluviales pour inciter les gestionnaires à adopter la gestion durable des eaux pluviales dans leurs aménagements;
Exemples de projets faits au Québec;
Illustrer les erreurs à ne pas faire et les enjeux à considérer;
État de la situation au Québec.

Modules 2 : Spécificités des infrastructures vertes

1. Les végétaux

Établir le choix des végétaux et leurs conditions de croissance;
Comprendre les fonctions de végétaux implantés, etc.

2. Acceptabilité sociale

Éléments d'approches pour changer la mentalité du citoyen et de l'élu ;
Définir l'importance de l'acceptabilité sociale et les moyens pour l'obtenir ;
Exemples concrets pour l'acceptabilité sociale.

3. Aspects réglementaires

Survol de la LQE et le REAFIE art.218, art. 225;
Réglementation municipale.

4. Planification et conception d’une Infrastructure verte

Les normes de conception;
Présenter des références de guides en lien avec la GDEP, ex : guide d’emprise de rues du CERIU ;
Le calcul en mètre selon l’emprise de rue de l’espace de l’infrastructure verte.

5. Performance mesurée des infrastructures vertes

Principaux résultats de la collecte des données faite par plusieurs acteurs au Québec.

6. Analyse économique

Intégration des IV dans la gestion des actifs;
Coût moyen par superficie ou par litre d’eau pluviale traitée;
Coût d’installation d’une infrastructure verte;
Coût et techniques d’entretien d’une infrastructure verte;
La valeur économique des services écosystémiques (gestion des budgets municipaux, etc.)

7. Mise en œuvre de ce type de projets

Les intervenants (ingénieurs, architectes paysagistes, etc.);
Importance de protéger les aménagements durant les travaux de construction afin d’éviter qu’ils se colmatent dès le départ ;
Les appels d ’offres.

Chloé Frédette, biologiste, Ph.D.

Au cours de son parcours universitaire, Mme Chloé Frédette, docteure en sciences biologiques, a développé une expertise de recherche en biologie végétale et plus spécifiquement dans le traitement d’eau usée par marais filtrant. Ayant un intérêt marqué pour les phytotechnologies et le développement durable des communautés, elle travaille aujourd'hui chez Québec Vert à accélérer le déploiement des infrastructures végétalisées au Québec, particulièrement au niveau des municipalités. Mme Frédette est également la présidente de la Société québécoise de phytotechnologie, fondée en 2008, et dont la mission est de promouvoir les phytotechnologies au Québec.

Politique d'annulation (ne s'applique pas aux vidéoformations)

Toute annulation doit être signifiée par courriel à karima.mellah@ceriu.qc.ca.
Si l'annulation est reçue 10 jours ouvrables ou plus avant la date de l'événement, 10 % des frais d'inscription seront exigés.
Si l'annulation est reçue entre 7 et 9 jours ouvrables avant la date de l'événement, 50 % des frais d'inscription seront exigés.
Si l'annulation est reçue moins de 7 jours ouvrables avant la date de l'événement ou si un participant ne se présente pas à l'événement, 100 % des frais d'inscription seront exigés.

Toutefois, la substitution de participant est acceptée sans frais, mais elle doit nous être confirmée le plus rapidement possible.

Le CERIU se réserve le droit d'annuler une activité de formation si le nombre de participants n'atteint pas le minimum requis.

Politique de report (ne s'applique pas aux vidéoformations)

Si le report d'une formation est demandé par un participant avant la formation et que le report est accepté par le CERIU, la personne doit suivre le cours dans l'année qui suit sous réserve que le cours soit à nouveau offert.
Des frais de report de 75 $ seront appliqués et le montant de l'inscription sera conservé par le CERIU.
Le CERIU se réserve le droit de reporter une activité de formation si le nombre de participants n'atteint pas le minimum requis.

Le programme de formation est accrédité par la Société de formation et d'éducation continue (SOFEDUC). Cette accréditation permet d'émettre des unités d'éducation continue (UEC). Une UEC représente 10 heures de participation à une activité de formation structurée.

Sofeduc

Les formations sont admissibles à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre.

Conformément au Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs, les formations permettent aux ingénieurs de mettre à jour, de développer et d'approfondir leurs compétences.