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Après un an d’efforts, le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) est fier d’annoncer le démarrage de six projets dédiés à l’avancement des bonnes pratiques en infrastructures municipales. Au total 124 000 $ sur 140 000 $ ont été amassés pour leur concrétisation dont 10 000 $ auprès du MAMOT et du MTMDET et 114 000 $ auprès des partenaires municipaux, corporatifs et institutionnels. Pour la plupart des partenaires, leur participation n’est pas uniquement financière, s’investir dans la réalisation de ces projets signifie pour eux s’impliquer activement dans le processus de développement. Les hauts niveaux d’expertise et le nombre de collaborateurs sur ces projets démontrent tout l’intérêt des milieux à les porter à terme.Ces projets priorisés par les acteurs clés lors du dernier forum d’orientation du CERIU se répartissent au sein des différents domaines d’expertises du CERIU : gestion des actifs, infrastructures souterraines et infrastructures de surface. Ces publications et divers outils de références seront disponibles à partir de la bibliothèque du site Internet du CERIU.Des projets ciblés par et pour les municipalitésLa version finale du « Guide d’intégration de la gestion durable des eaux pluviales dans l’aménagement d’un site » sera dévoilée en septembre 2016. Celui-ci aidera les intervenants spécialisés en aménagement du territoire à cerner avec précision et rapidité toutes les dimensions du processus d’élaboration d’un plan de gestion durable des eaux pluviales.Parmi les autres projets, le « Guide d’aménagement d’un parc municipal », prévu à l’automne 2016, vise à orienter les intervenants municipaux dans leur processus de planification d’un parc municipal.« L’inventaire des logiciels de gestion des infrastructures municipales et réseaux techniques urbains », débuté récemment, offrira un accès à un inventaire exhaustif de logiciels spécialisés en permettant une recherche selon les fonctionnalités des logiciels et les besoins des intervenants municipaux pour les guider à l’aide de conseils pratiques.En septembre, trois autres projets seront lancés laissant présager un automne riche en discussions et la tenue de nombreux comités de travail :D’abord avec le lancement des travaux du « Guide de surveillance de chantiers des infrastructures municipales » portant sur l’établissement de bonnes pratiques pour les travaux municipaux.Ensuite sera entamée une démarche visant à proposer une méthodologie pour l’évaluation de l’état des bâtiments et la priorisation des interventions avec le comité de travail du « Guide méthodologique pour la gestion des bâtiments municipaux ».Finalement, il y aura la conception du « Guide d’auscultation des pistes cyclables » qui vise à proposer une procédure d’auscultation et expliquer comment traiter les données des relevés.Le CERIU tient à remercier tous ses partenaires notamment: la ville de Montréal, la ville de Québec,  la ville de Saint-Jean-sur-Richelieu, IGF Axiom inc., le MAMOT, le MTMDET et l’ACRGTQ qui soutiennent sa mission : être le réseau d'expertise et de référence œuvrant à la pérennité des infrastructures municipales. Toutes organisations intéressées à appuyer financièrement ces projets sont invitées à communiquer avec Mme Maéva Ambros, chargée de projet adjointe, Responsable des conseils permanents au CERIU au 514 848-9885, poste 228.Pour plus d’informations :

Dans le cadre d’un projet conjoint entre l’Université Laval et l’INRS portant sur la gestion des eaux pluviales au Québec, l’équipe de recherche sollicite l’aide des municipalités de toutes les régions du Québec pour obtenir des informations à propos de la performance des pratiques de gestion optimale (PGO).Votre ville possède-t-elle des données relatives au coût, à la performance et au fonctionnement d’une ou de plusieurs PGO, et serait-elle prête à les partager de manière anonyme avec l’équipe de recherche? Si oui, vous pouvez contacter madame Sophie Duchesne, professeure à l’INRS, à sophie.duchesne@ete.inrs.ca ou au 418-654-3776.On entend par PGO tout aménagement ou ouvrage construit qui vise à retenir et/ou infiltrer et/ou évaporer et/ou améliorer la qualité des eaux de ruissellement en milieu urbanisé. Les données recherchées concernent autant le suivi hydrologique que de qualité de l’eau, ou même les coûts de construction ou d’entretien. Nous sommes aussi intéressées à obtenir vos commentaires relativement à l’entretien de ces infrastructures ainsi que votre appréciation générale de celles-ci.Les données seront colligées de façon anonyme et ne seront en aucun cas transmises à des tiers autres que les membres de l’équipe de recherche. L’analyse globale des données recueillies conduira à la rédaction et la diffusion d’un rapport. L’objectif est que tous les concepteurs, propriétaires et gestionnaires de PGO puissent tirer profit des observations issues du projet de recherche.Ce projet sera entièrement réalisé par une équipe de recherche, composée des professeures Pelletier et Duchesne et des étudiants travaillant sous leur supervision, avec l’appui du MDDELCC.

Montréal, le 17 mai 2016 – Les meilleures pratiques et l’excellence en ingénierie ont été récompensées lors de la remise des Grands Prix du génie-conseil québécois 2016, tenue hier soir à Montréal en présence de 300 représentants de l’industrie du génie-conseil, donneurs d’ouvrage, partenaires et jeunes de la relève.L’événement, présenté par l’Association des firmes de génie-conseil – Québec (AFG) se déroulait sous le thème Le génie-conseil québécois : une force durable.« Les firmes de génie-conseil représentent une force pour notre développement durable à plusieurs niveaux, a déclaré M. Robert Landry, président du conseil d’administration de l'AFG.  Au cours des prochaines années, les expertises du génie-conseil québécois dans de nombreux domaines pourront contribuer à la lutte aux changements climatiques, qui est maintenant une priorité pour tous les dirigeants de la planète. »Des prix ont été remis dans 11 catégories, parmi 34 projets en nomination. De plus, un Prix Visionnaire et deux Mentions Développement durable ont été décernés. Les projets ont été évalués par un jury indépendant, présidé par M. Yves-Thomas Dorval, président-directeur général du Conseil du patronat du Québec.« La qualité des projets lauréats fait la démonstration de la capacité des firmes de génie-conseil de livrer des projets réussis et durables, dans le respect des budgets et des échéanciers, a déclaré M. André Rainville, président-directeur général de l'AFG. C’est une force pour le Québec et l’AFG entend continuer à promouvoir des conditions d’exercice de la profession qui favorisent la qualité et la durabilité. »Prix Visionnaire et lauréat dans la catégorie IndustrieAXOR Experts-Conseils, a aidé son client Olymel à innover dans le secteur agroalimentaire grâce à l’implantation d’un système de traitement tertiaire permettant la réutilisation de l’eau à son usine d’abattage et de découpe de porcs située à Saint-Esprit. Ce procédé novateur et unique au Canada engendre des économies de 500 000 litres d’eau par jour, équivalant à 30 % du volume total d’eau consommée par cet établissement.Catégorie Bâtiment Mécanique - ÉlectriqueLe Stade de soccer de la Ville de Montréal, par sa structure de bois, est un bâtiment unique en son genre. Les systèmes de mécanique et d’électricité mis en place par l’équipe de Bouthillette Parizeau contribuent de manière significative à la future obtention de la certification LEED Or, ce qui en fait un modèle en matière d’efficacité énergétique.Catégorie Bâtiment StructureLa conception structurale du Centre Vidéotron de la Ville de Québec a été un mandat de taille pour l’équipe Structure de SNC-Lavalin. L’expertise technique et l’implication proactive de ses ressources ont permis de relever le défi pour offrir aux gens de Québec un amphithéâtre de catégorie mondiale. À la fine pointe de la technologie, ce nouveau bâtiment constitue désormais une plaque tournante en matière de divertissement pour la région.Catégorie Gestion de projet ou gérance de constructionPour le Centre Vidéotron de la Ville de Québec, l’équipe de WSP a mis en place les processus de gestion nécessaires à la bonne gouvernance du projet et rassemblé une équipe multidisciplinaire de très haut niveau afin de répondre à des exigences élevées.Catégorie PME génie-conseilDirigé et réalisé par Pluritec, le projet de réfection des infrastructures et d’embellissement de l’avenue de la Station et de la 5e Rue au cœur de la Ville de Shawinigan illustre la maîtrise d’une belle réalisation multidisciplinaire d’ingénierie et une coordination avec le milieu économique. Ce projet consistait en la réfection des infrastructures d’égouts, d’aqueduc et de voirie, ainsi qu’à l’amélioration fonctionnelle et à l’embellissement des deux principales rues du centre-ville de Shawinigan.Mentions Développement durableEn lien avec la thématique de la soirée, le jury a décerné deux mentions Développement durable, reconnaissant ainsi des projets s’étant démarqués de façon particulière dans ce domaine.Parc éolien de Saint-PhilémonLe parc éolien de Saint-Philémon est un projet communautaire exemplaire, conçu de façon à intégrer les principes du développement durable, et dont l’acceptabilité sociale s’est avérée remarquable. L’équipe d’ingénierie de WSP a su mettre en place une structure de projet alliant créativité, innovation et un puissant esprit de collaboration. Le résultat en a fait une grande source de fierté locale.CLIQUEZ ICI pour consulter la page des projets lauréats À propos des Grands Prix du génie-conseil québécoisLes Grands Prix du génie-conseil québécois visent à promouvoir les meilleures pratiques en matière de réalisation de projets. Les critères d’évaluation comprennent le mode d’intervention de l’ingénieur-conseil, la gestion des ressources humaines, les particularités du projet, l’impact sur la profession et l’intégration des principes de développement durable. Pour tous les détails sur le concours et les projets en nomination, consultez le www.afg.quebec/grands-prix.À propos de l’Association des firmes de génie-conseil – Québec (AFG)Fondée en 1974, l'Association des firmes de génie-conseil – Québec (AFG) regroupe des firmes de toutes les tailles, présentes dans toutes les régions du Québec et qui emploient la majorité de la main-d’œuvre dans le secteur du génie-conseil. Ces firmes multidisciplinaires ou spécialisées offrent une gamme variée de services professionnels à des clients publics et privés dans de nombreux domaines. 

À tous les intervenants en travaux publics, l’Association des travaux publics d’Amérique (ATPA) annonce la création d’un tout nouveau programme qui vise à reconnaître les professionnels d’exception en travaux publics au Québec : Le programme de reconnaissance de l’ATPA.Deux catégories ont été créées et tous les professionnels en travaux publics qui se reconnaissent dans les critères d’admissibilité sont invités à poser leur candidature avant le 1er juillet 2016 : Gestionnaire – Organisation d’exceptionSanté et Sécurité au travailLes gagnants seront couronnés lors de la soirée reconnaissance du colloque annuel de l’ATPA le 15 septembre prochain.Détails et règlements complets

Liste des opérateurs et analystes en règleEn tout temps à partir d’un moteur de recherche accessible sur le site Internet du CERIU, on peut vérifier que les opérateurs et analystes mentionnés dans les soumissions aux donneurs d’ouvrage sont en règle et détiennent les privilèges et les droits d’utilisation des protocoles d’inspection. En effet, les opérateurs et analystes certifiés détiennent une carte de certification avec un numéro unique et non transférable à un autre employé. Elle contient les informations nécessaires pour vérifier l’identité de la personne et la période de validité de sa certification. Cet outil a été développé pour faciliter la mise en application de la norme BNQ 3680-125 « Inspection télévisée des conduites et regards d'égout » qui précise, entre autres, que l’inspection télévisée doit être effectuée selon les exigences du Programme de certification visant l’évaluation de l’état des conduites PACP®  du CERIU/NASSCO et du Programme de certification visant l’évaluation de l’état des regards MACP® du CERIU/NASSCO.  Cette norme est clairement évoquée dans le «Guide d’élaboration d’un plan d’intervention pour le renouvellement des conduites d’eau potable, d’égouts et des chaussées ». Pour s’assurer de bien l’appliquer, il est recommandé lors de la rédaction des devis, d’exiger que les opérateurs et analystes détiennent effectivement cette certification en règle. Il est également de la responsabilité du donneur d’ouvrage d’identifier la version demandée du protocole. En octobre 2015, la version 7.0.0 des programmes PACP® et MACP® pour l’inspection télévisée des conduites et des regards d’égout a été lancée. De leur côté, les entreprises d’inspection doivent également valider que les opérateurs sur le terrain et les analystes possèdent cette certification à jour. 

Un service de soutien appuyé par un réseau d’experts permet à un membre de poser des questions et d’obtenir des réponses neutres et pertinentes sur des techniques, orientations ou pistes de solution dans le domaine des infrastructures municipales.Le principe et les modalités de fonctionnement du réseau sont simples. Un membre du CERIU peut obtenir l’aide d’un spécialiste au moyen d’un simple courriel à l’adresse communication@ceriu.qc.ca. Le membre doit s’assurer en rédigeant sa demande d’intégrer tous les paramètres pertinents pouvant favoriser une réponse claire et précise. Une fois, le courriel envoyé, celui-ci recevra un accusé de réception et une réponse lui parviendra dans un délai de 5 jours ouvrables, sauf avis contraire.   C’est un programme léger, basé sur le bénévolat.On attend vos questions!

Le mouvement est commencé, l’accès en ligne aux publications du CERIU est dorénavant gratuit pour ses membres. Cette offre vise à mettre à la disposition de ses membres tout le contenu de la bibliothèque du CERIU et ainsi enlever les freins de consultation et accorder un meilleur rayonnement aux guides, devis, fiches techniques et fiches projets et aux vidéos réalisés avec l’apport de la communauté. Le CERIU rend maintenant accessibles, en un seul clic, les bonnes pratiques, techniques et autres documents contenus dans la bibliothèque.Consultez la bibliothèque en ligne

C’est avec l’accueil dynamique du maire de Québec, M. Régis Labeaume, que s’est ouverte la 21e édition du Congrès INFRA 2015, organisée par le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU), du 30 novembre au 2 décembre 2015, au Centre des congrès de Québec. Ce Congrès avait pour thème la « Valorisation des infrastructures municipales dans l’espace public ».En quelques chiffres, le congrès INFRA 2015 a mobilisé 1496 spécialistes issus à 33 % de municipalités, 37 % d’entreprises, 15 % du gouvernement et d’associations et 15 % d’universités et de centres de recherche ainsi qu’une centaine de conférenciers du Québec, du Canada, des États-Unis et d’Europe. La programmation, qui se divisait en 18 sessions, a offert 120 conférences tandis que le volet de l’exposition a offert une tribune aux 47 entreprises présentant leurs produits et derniers développements. Pour consulter l'intégralité de l'article, cliquez sur la source ci-dessous.

On voit la scène. Des travaux de remplacement d’une conduite de gaz naturel, d’un segment du réseau de distribution électrique et d’infrastructures de télécommunication ont cours sur un tronçon du centre-ville. Un bélier mécanique se faufile entre voitures et piétons pour accéder à une partie du chantier où un travailleur vient d’actionner un marteau-piqueur. Le bruit est assourdissant, la circulation est dense et les commerces sont à moitié déserts. On prend son mal en patience, malgré le fait que les travaux ont lieu là où, il y a à peine deux mois, du bitume tout neuf a été posé à la suite d’une intervention au réseau d’aqueduc.Benoit PoirierPour éviter ce genre de situation malheureusement trop courante, le Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) a réuni parmi les des meilleurs spécialistes du domaine des réseaux techniques urbains pour concevoir le Guide de réalisation d’un projet de reconstruction de réseaux souterrains en zone résidentielle, que l’organisme désire maintenant expérimenter sur le terrain.Fruit de deux ans de travail et s’inscrivant dans une optique de développement durable, ce guide vise à amener les intervenants à optimiser la gestion et à mieux coordonner la planification et la conception des projets de reconstruction réalisés en zones résidentielles aménagées. Il cherche aussi à leur faire prendre conscience de l’impact majeur que peuvent avoir ces travaux sur les habitudes et le milieu de vie de nombreux citoyens (impacts visuel et sonore, congestion routière, endommagement de la chaussée ou d’arbres, etc.) et des solutions qui sont à leur portée.Prenant en compte tous les aspects d’un projet, qu’ils soient d’ordre technique, environnemental, social et économique, on y propose une démarche qui inclut les divers acteurs des réseaux de distribution câblés, des réseaux municipaux et du gaz. Véritable outil de planification et de concertation pour l’ensemble des partenaires d’un projet, on y présente les différentes étapes, de ses prémisses jusqu’à sa livraison, les pratiques optimales, un cheminement type, un modèle d’échéancier ainsi que les éléments à considérer pour un plan de communication efficace.L’objectif du CERIU est de proposer un processus de réalisation et de coordination de projets apte à réduire le nombre, la durée et le coût des interventions, tout en accroissant la qualité de vie des citoyens et des usagers et tout en faisant la promotion d’une utilisation responsable des ressources et du territoire.Actuellement, dans la plupart des municipalités, on a d’une part les réseaux municipaux (qu’on appelle les réseaux d’eau) et d’autre part les réseaux techniques urbains (qui sont les services de télécommunication et d’énergie), explique Alain Caissy, ingénieur, chargé de projet au CERIU. « Chacun gère sa partie de réseau. Notre objectif est d’arriver à coordonner tous les acteurs. »L’ouvrage, qui se veut un guide et non une norme, est accompagné d’un second document intitulé Convention de reconstruction des réseaux souterrains en zone résidentielle. Celui-ci permet de fixer légalement les conditions de réalisation d’un projet ainsi que le partage des responsabilités.De la théorie à la pratiqueLes municipalités sont invitées à soumettre un projet pour lequel elles adopteront la démarche proposée par le CERIU et qui permettra à celui-ci de valider et de peaufiner le Guide et la Convention.« Là, ce qu’on essaie de faire, indique Alain Caissy, c’est de trouver un projet pilote qui nous permettra de tester la démarche proposée. C’est-à-dire de faire un arrimage lors de la planification et la coordination des travaux pour que lorsqu’un intervenant a à faire des travaux à un endroit, que tous les intervenants qui ont à faire des travaux à ce même endroit soient avisés et qu’ils regardent s’il y a intérêt à mettre à niveau d’autres infrastructures. Le cas échéant, on entre dans un processus d’entente où les intervenants vont accepter d’agir ensemble, vont coordonner leur projet et vont partager les coûts. »« Le Guide, poursuit-il, a été fait par des gens d’expérience. Maintenant, ce que l’on voudrait, c’est pouvoir le mettre à l’épreuve. Avec le soutien du CERIU et du chargé de projet, d’avoir un projet de reconstruction, pas nécessairement en zone résidentielle et qui n’implique pas nécessairement tous les réseaux. Mais vraiment d’être capable de faire interagir différents intervenants. Est-ce toujours réalisable ? Il y a plein de facteurs qui peuvent complexifier une situation. Voilà. On veut le tester. »On s’attend à ce que le ou les projets pilotes aient une durée de deux ans. Les projets doivent être embryonnaires, à l’étape de la planification. Cela s’applique surtout aux municipalités de 20 000 habitants et plus et qui peuvent se retrouver face à ce type de problématique.

À LIRE - On retrouve dans La Presse+ du 10 mars 2016 un article sur les nids-de-poule intitulé Nids-de-poule : des travaux garantis pour 30 jours où il y fait mention du Guide des bonnes pratiques de réparation de nids-de-poule  produit par le CERIU en 2010.Pour télécharger ce Guide 

Montréal, le 25 janvier 2016 – C’est avec plaisir que le conseil d’administration du Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) annonce la nomination de M. Jonatan Julien à titre de président du CERIU. Monsieur Julien succède à M. Edgar Rouleau, maire de Dorval, qui a assumé les fonctions de président pendant près de quatre ans.M. Jonatan Julien est conseiller municipal et vice-président du comité exécutif à la ville de Québec, responsable des finances et immobilisation, approvisionnements et évaluation, ressources humaines et relations de travail, comité de vérification, infrastructures et travaux publics. Administrateur chevronné, monsieur Julien est membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, détenteur d’une maîtrise en administration publique de l’ÉNAP et d’un baccalauréat en administration des affaires de l’Université Laval.« Pour les membres du conseil d’administration, l’engagement de monsieur Julien pour la cause de la pérennité des infrastructures urbaines est très important. Son expérience en tant qu’administrateur de dossiers majeurs en gestion des infrastructures et en gestion des risques et son intérêt pour le CERIU contribueront à son rayonnement » a déclaré Mme Catherine Lavoie, présidente-directrice générale du CERIU.« Le CERIU est privilégié de pouvoir compter sur des partenaires possédant de hauts niveaux d’expertise au sein de son conseil d’administration et qui perçoivent l’importance de se donner les moyens pour appuyer le développement des bonnes pratiques et des techniques en ce domaine. Leur participation au sein du conseil est indispensable à la mission du CERIU, soit de mettre en œuvre toute action de transfert de connaissance et de recherche appliquée supportant la gestion durable et économique des infrastructures et la compétitivité des entreprises qui œuvrent dans le secteur » a poursuivi Mme Lavoie, présidente-directrice générale du CERIU. 

Grâce à l’appui de plusieurs partenaires, la réalisation du Guide de gestion des eaux pluviales : démarche d’intégration des meilleures pratiques avance bien. Celui-ci vise à étudier les diverses étapes qu’une ville doit accomplir pour gérer et développer son territoire. Il identifiera les meilleures pratiques de GEP tout en veillant à ce qu’elles intègrent non seulement les paramètres hydrauliques et géotechniques, mais aussi les aspects sociologiques, esthétiques, biologiques et fonctionnels.Consulter la charte de projet Consulter les autres actualités

Le CERIU veut rendre hommage à M. Jean-Paul L’Allier, décédé à l’âge de 77 ans. Figure manquante de la politique québécoise et du milieu municipal, M. L’Allier a profondément transformé la ville de Québec et s’est dévoué sans relâche tout au long de sa carrière à servir ses citoyens. Visionnaire et présentateur passionné des questions touchant l’espace urbain et le développement durable, le milieu des infrastructures municipales a pu compter sur lui à maintes reprises. Notamment, à l’occasion du Congrès INFRA, où il a toujours accepté de venir y partager son regard aiguisé sur les grands enjeux du développement de l’espace public urbain. Parmi ses réalisations, on lui doit la revitalisation du quartier St-Roch, l’aménagement des berges de la rivière St-Charles et bien sûr la création de la nouvelle ville de Québec issue de la fusion des anciennes villes. 

Le Conseil permanent Infrastructures souterraines du Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) avise les municipalités qu’à partir du 1er janvier 2016, si celles-ci veulent souscrire à une demande d’aide financière concernant des travaux de renouvellement de conduites d’eau potable ou d’égout ou pour des travaux de priorité 3 ou 4 dans le cadre du programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec ( TECQ ), elles doivent s’assurer d’avoir un plan d’intervention dont l’analyse des conduites d’égout a été définie à partir d’inspections télévisées réalisées par des opérateurs et analystes ayant leur certification PACP CERIU-NASSCO.Au Québec, selon la norme BNQ 3680-125 « Inspection télévisée des conduites et regards d'égout, l’inspection télévisée doit être effectuée selon les exigences du Programme de certification visant l’évaluation de l’état des conduites PACP® CERIU/NASSCO et du Programme de certification visant l’évaluation de l’état des regards MACP® CERIU/NASSCO. Le respect de ces exigences est crucial pour l’approbation d’un plan d’intervention des réseaux pour toute demande d’aide financière au MAMOT.Les municipalités doivent s’assurer que les opérateurs sur le chantier ainsi que les analystes qui procèdent à l’analyse des données possèdent une carte de certification valide. Celle-ci comporte une photo, le numéro de certification et la date d’expiration. La réalisation des travaux d’inspection télévisée par du personnel n’ayant pas de certification valide peut entrainer des conséquences pour les municipalités telles que :•    rapports d’inspection et recommandations de travaux non conformes; •    délais en cas de reprise; •    risques associés aux travaux à réaliser; •    perte de la subvention du MAMOT.Procédez à une recherche en ligne et assurez-vous que votre personnel est en règle!La liste des opérateurs et analystes en règle au Québec est disponible sur le site web du CERIU à l’adresse http://www.ceriu.qc.ca/ceriu/certifications-ceriu-nassco. Vous pouvez procéder à une recherche en indiquant le nom de la personne recherchée ou la raison sociale de l'entreprise. Si vous éprouvez des difficultés, veuillez nous contacter par courriel communication@ceriu.qc.caConsulter et imprimer le dépliant explicatif »»»À propos du CERIULe CERIU est un carrefour d'expertise, de recherche, d’analyse et de transfert dans le domaine des infrastructures urbaines, alimenté par des partenariats dynamiques, qui regroupe des collaborateurs des milieux municipal, corporatif, du génie-conseil, des universités et des gouvernements.Il offre des services de recherche et de transfert technologique pour la réalisation de projets de recherche et d’analyse, pour le suivi de projets d’expérimentation et l’accréditation de produits. Le CERIU c’est aussi un support de première ligne neutre et objectif au service d’une bonne gestion des infrastructures urbaines et en appui à la réalisation de plans d’intervention.Source et information :    Stéphanie Boivin    Coordonnatrice aux communications et à la diffusion    Tél. : 514 848-9885, poste 270    stephanie.boivin@ceriu.qc.ca 

14 décembre 2015 – La firme de génie-conseil Roche ltée, Groupe-conseil devient Norda Stelo Inc. Le changement de dénomination est effectif dès maintenant et représente l’aboutissement d’une transformation en profondeur opérée dans l’entreprise au cours des dernières années.«  Notre nouvelle identité reflète mieux qui nous sommes maintenant, nos nouvelles orientations, le projet commun que nous nous sommes donné pour nous projeter vers demain », explique Alex Brisson, président et chef de la direction chez Norda Stelo. « Nous nous sommes changés avant de changer de nom. Nous en étions rendus à cette étape.»La firme de génie indépendante a été complètement remodelée depuis l’arrivée en poste d’Alex Brisson en 2013. L’entreprise a adopté un nouveau cadre de gouvernance, mis en place les meilleures pratiques d’affaires en matière d’éthique et d’intégrité, la direction a été renouvelée et la structure organisationnelle entièrement revue.Vers de nouveaux horizonsNorda Stelo signifie « Étoile du Nord » en esperanto. « Cela revêt une signification particulière auprès de nos employés puisque cela représente le moteur de notre transformation, notre plan d’affaires développé en 2013 et que communément nous appelons notre Étoile du Nord. L’Étoile du Nord est aussi un point de référence, ce que nous souhaitons être pour nos clients », ajoute M. Brisson.Par ailleurs, la filiale Roche Construction est renommée Norda Stelo Construction.À propos de Norda SteloNorda Stelo est une entreprise indépendante fondée en 1963. Elle fait partie des principales firmes d’ingénierie-construction au Canada et se spécialise dans la réalisation de projets intégrés. Norda Stelo compte plus de 1300 employés et une quarantaine de bureaux. Elle déploie ses activités dans une cinquantaine de pays. www.norda.com.-30-Pour renseignements :